tag:blogger.com,1999:blog-11419068.post7653062236740519637..comments2024-02-25T09:25:26.755+01:00Comments on Burgemeester Marc Witteman: Verantwoording (3)Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/16673457779902362144noreply@blogger.comBlogger3125tag:blogger.com,1999:blog-11419068.post-45961529159591740222009-03-17T08:23:00.000+01:002009-03-17T08:23:00.000+01:00Hoewel Dhr. A.Simonis, mijns inziens, terechte kri...Hoewel Dhr. A.Simonis, mijns inziens, terechte kritiek heeft op wethouder dhr. M.Witteman getuigt zijn reactie hierboven wel van het juiste inzicht, maar dan vooraf, en ook van inlevingsvermogen in de positie van de wethouder.<BR/><BR/>Dit in scherpe tegenstelling tot de reacties van de inmiddels beruchte "veelplegers" die als een politicus een (inschattings)fout maakt er als de kippen bij zijn om achteraf dat te niet alleen te bekritiseren maar ook te<BR/>veroordelen en vinden dat die politicus dan maar zijn verantwoordelijkheid moet nemen en moet aftreden.<BR/>En dat terwijl sommigen van hen nu juist zelf geen enkele terechte kritiek kunnen verdragen.<BR/>(Wie zonder zonde is werpe de eerste steen)<BR/>Sommigen proberen zelfs de witte man zo zwart mogelijk af te schilderen.<BR/><BR/>Dhr. A.Simonis geeft de wethouder nog een kans. Maar ook geeft hij tenminste redenen aan waarom hij vooraf de risico's toch anders zou hebben ingeschat en anders gehandeld zou hebben dan de wethouder gedaan heeft. <BR/><BR/>Wellicht kan de wethouder zich voortaan beter laten adviseren door dhr. A.Simonis.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-11419068.post-16081446972995243722009-03-14T19:54:00.000+01:002009-03-14T19:54:00.000+01:00Collectief geheugen, daar zegt u wat, mijnheer Sim...Collectief geheugen, daar zegt u wat, mijnheer Simonis. Het schort daaraan, zowel in de gemeenteraad als bij het ambtelijk apparaat, dit laatste o.a. met dank aan de reorganisaties. Uit het rapport van de cie. grote projecten blijkt ook dat de dossieroverdracht slecht verloopt. Op een veel lager niveau gaat het ook vaak verkeerd. Dat is zorgwekkend. Je zou als buitenstaander zeggen dat het niet zo moeilijk is om daarvoor precedures te implementeren, maar de praktijk is kennelijk weerbarstig. <BR/>Ik ben voor een beperkt aantal politieke ambtenaren, zodat een bestuurder mensen in zijn bureau heeft die namens hem "op jacht" gaan en ervoor zorgen dat hij weet wat hij moet weten om niet in de problemen te komen. Vertrekt de bestuurder, dan vertrekken zij ook weer.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-11419068.post-90293220277579753532009-03-14T18:35:00.000+01:002009-03-14T18:35:00.000+01:00Dat u als (betrekkelijke) leek het niet als een ri...Dat u als (betrekkelijke) leek het niet als een risico heeft gezien, is waarschijnlijk idd niet verwijtbaar, maar uw adviseurs had u beter moeten kiezen, resp. zij hadden u beter moeten adviseren. Niet voor niets staan er uitgebreide stukken in standaardbestekken over in te houden betalingen resp. het laten geven van bankgaranties. Vooruit betalen is in de bouw een garantie voor narigheid: probeer maar eens je (onder)aannemer weer naar het werk te krijgen als hij eenmaal weg is en al betaald heeft gekregen. Iedereen met een beetje ervaring met aanbesteding, uitvoering en oplevering kan u zo een aantal gruwelverhalen opdissen op die terreinen.<BR/><BR/>Ik zou zeggen: zondig niet meer, maar daar heeft u weinig aan. Maar is het niet mogelijk om dit soort ervaringen in het collectieve geheugen van de gemeente die met dit soort zaken van doen heeft, te prenten? Dan kunnen we de (nu nog virtuele) strop afschrijven als leergeld.Anonymousnoreply@blogger.com