Tot ziens.
woensdag 17 juni 2009
Winnaar
dinsdag 16 juni 2009
Finale LEF
Vanavond is in de Leidse Schouwburg de finale van LEF, de starterswedstrijd van de regio Rijnland. Tijdens deze finale komen de 4 meest veelbelovende startende ondernemers tegen elkaar uit. Vanwege de vergadering met de gemeenteraad zal ik daar niet aanwezig zijn. Daarom heb ik de volgende videoboodschap ingesproken.
Tot ziens.
zaterdag 13 juni 2009
Gouden Spike




Tot ziens.
donderdag 11 juni 2009
Zonnestraal
Het voormalige sanatorium Zonnestraal, rond 1925 ontworpen door Jan Duiker, wordt internationaal beschouwd als één van de topstukken van de architectuur van de 20e eeuw, een pionierswerk uit de periode van het 'Nieuwe Bouwen'. De restauratie van het hoofdgebouw, voltooid in 2003, toont opnieuw wat een topstuk aan architectuur en ingenieurskunst het is.
Dit geweldige monument was vanmiddag het decor van het Symposium 'Valse Start' waar gesproken werd over het onderwerp gebiedsontwikkeling. Op verzoek van Friso de Zeeuw nam ik daar plaats in een panel om uit te leggen waarom nu juist de gemeente Leiden overweegt om het project Huis van de Sport in een concessie te geven. Leiden staat in het land immers bekend
als gemeente die van oudsher weinig ruimte laat aan marktpartijen om met creatieve plannen te komen.

Wellicht dat dit 'optreden' bij een aantal marktpartijen interesse heeft gewekt om straks mee te gaan denken met ons Huis van de Sport. In ieder geval heb ik uit de discussie weer een aantal punten genoteerd die in dit proces voor mij van belang kunnen zijn.
Tot ziens.
Duchenne

Vandaag was ik in het Bio Science Park bij het bedrijf Prosensa. Daar sprak ik met Hans Schikan en Richard Holslag van dit bedrijf. Prosensa is in 2002 begonnen en groeit flink. Het bedrijf heeft zich onderscheiden met de ontwikkeling van een revolutionaire technologie waarmee genetische fouten geheel of gedeeltelijk kunnen worden geneutraliseerd. De mogelijkheden voor toepassing van deze technologie lijken enorm en een eerste geneesmiddel tegen de ernstige en erfelijke spierziekte van Duchenne is volop in ontwikkeling.
Het spreekt voor zich dat dit bedrijf veel steun krijgt van investeerders en stimuleringsfondsen van de overheid, maar vooral van (ouders) van patienten. Voor hun kan een doorbraak bij Prosensa van levensbelang zijn. En die doorbraak is binnen een paar jaar in Leiden te verwachten. Het is een van de vele voorbeelden waaruit de maatschappelijke relevantie blijkt van het Leidse Bio Science Park.
Tot ziens.
woensdag 10 juni 2009
Onderscheiding

Leiden Bio Science Park was één van die organisaties vanwege het getoonde leiderschap in het stimuleren van innovatie en concurrentievermogen. Ons Bio Science Park viert dit jaar haar 25e verjaardag en de onderscheiding werd toegekend vanwege de niet aflatende inspanningen om een goede omgeving te creëren voor startende en doorgroeiende bedrijven.
Ik ben er trots op dat ons park deze onderscheiding heeft gekregen. Het onderstreept terecht de geweldige prestaties van de initiatiefnemers van jaren geleden. Het is een prestatie van formaat dat ondernemers, universiteit en gemeente, die jaren geleden gestart zijn met dit initiatief, het Bio Science Park in 25 jaar zeer planmatig uitgebouwd hebben tot wat het nu is.
Tot ziens.
dinsdag 9 juni 2009
Talent
3500 gemeente bestuurders waren vandaag samen voor het tweedaags congres van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. Het congres kreeg dit jaar de titel 'talent voor gemeenten' mee. Ook de Leidse bestuurders waren vandaag in Almere aanwezig. Een verslag van de bijeenkomst kunt u op de VNG site vinden.
In het officiele ochtendprogramma kregen we een aantal toespraken te horen. Veruit de beste kwam van Pieter Winsemius, oud minister en tegenwoordig lid van de WRR. Ik heb de beelden voor u opgezocht. Kijk hoe Pieter in 3,5 minuut feilloos de kloof tussen bestuur en burger neerzet, mede naar aanleiding van de afgelopen verkiezingen.
Wilt u de toespraak toch helemaal horen? De rest is te vinden op YouTube.
In de middag ben ik met een tweetal excursies mee geweest om daarna de dag te eindigen met het grootste netwerk moment voor lokaal bestuurders, in dit geval aangeboden door de gast gemeenten in Flevoland.
Morgen weer gewoon aan het werk.
Tot ziens.
In het officiele ochtendprogramma kregen we een aantal toespraken te horen. Veruit de beste kwam van Pieter Winsemius, oud minister en tegenwoordig lid van de WRR. Ik heb de beelden voor u opgezocht. Kijk hoe Pieter in 3,5 minuut feilloos de kloof tussen bestuur en burger neerzet, mede naar aanleiding van de afgelopen verkiezingen.
Wilt u de toespraak toch helemaal horen? De rest is te vinden op YouTube.
In de middag ben ik met een tweetal excursies mee geweest om daarna de dag te eindigen met het grootste netwerk moment voor lokaal bestuurders, in dit geval aangeboden door de gast gemeenten in Flevoland.
Morgen weer gewoon aan het werk.
Tot ziens.
zaterdag 6 juni 2009
Perspectief
Een baan als wethouder is zeker niet saai, geen dag is hetzelfde en voortdurend dienen zich vraagstukken aan die om creatieve beslissingen vragen. Zelfs de volle agenda kan op elk moment op zijn kop worden gezet als de actualiteit daarom vraagt.
Toch zijn er ook zekerheden. Bijvoorbeeld dat het college ieder jaar weer voor het zomerreces besluiten moet nemen over de contouren van de begroting van het volgende jaar, de zogenaamde perspectiefnota. Ook zeker is dat de afzonderlijke collegeleden bij het begin van de discussie over die perspectiefnota altijd meer wensen hebben dan er geld beschikbaar is en er dus keuzes moeten worden gemaakt. Dat proces van verdelen van de tekorten over de verschillende onderwerpen is nooit eenvoudig. Maar uiteindelijk moet je er met elkaar uitkomen en omdat de wens om de onderlinge samenwerking voort te zetten groot is lukt dat ook bijna altijd. Vandaag presenteerde het college de perspectiefnota voor 2010 en verdere jaren.
Ik ben niet ontevreden met het resultaat. Op het gebied van de sportportefeuille hebben we mooie besluiten genomen. Er is geld vrij gemaakt om de Leidse ijsbaan nog 4 jaar open te houden. Het is nu aan de politieke partijen om in de verkiezingsprogramma's op te nemen hoe men na die tijd een ijsbaan voor Leiden wil behouden. Naast geld voor de ijsbaan is er nu ook geld beschikbaar gesteld voor herinrichting van de Zuidelijke sportvelden in Zuid-West. Daarmee komt dit college oude afspraken na die mijn voorganger Pechtold ooit deed aan de sportverenigingen in die wijk.
Binnen de portefeuille economie hadden we te maken met een forse bezuiniging uit Den Haag waardoor we 650.000 euro per jaar minder te besteden hadden. Even dreigden daardoor bezuinigingen op allerlei belangrijke economische onderwerpen zoals de Bio Science ontwikkeling, het Centrummanagement en de Creatieve economie. Uiteindelijk hebben we ook dat kunnen voorkomen, al blijven er op lange termijn wel tekorten op dit gebied.
In de portefeuille Personeel & Organisatie hadden we een mooie meevaller. De privatisering van de IZA, de ziektekostenverzekering voor ambtenaren, leverde de gemeente een mooi bedrag van 2,4 miljoen euro op. Geld dat afkomstig is van de premies die de ambtenaren in vele jaren hebben afgedragen. Het college heeft besloten om dat geld te gaan gebruiken om de opleidingen van onze medewerkers op een hoger peil te brengen. Met dit geld gaat dit de komende 4 jaar lukken, waarmee Leiden met betrekking tot het opleidingsbudget eindelijk in de buurt komt van vergelijkbare steden. Dat past goed in ons streven om goed werkgever te zijn en het helpt onze organisatie om de kwaliteit voor onze burgers flink te verbeteren.
Dankzij de steun van mijn collega's hebben we de schade binnen mijn portefeuille behoorlijk kunnen beperken.
De komende tijd is de gemeenteraad aan zet. De raad zal voor het zomerreces de collegevoorstellen nog moeten goedkeuren. Tot die tijd is niets zeker, zoals zo vaak in het leven van een wethouder.
Tot ziens.
Toch zijn er ook zekerheden. Bijvoorbeeld dat het college ieder jaar weer voor het zomerreces besluiten moet nemen over de contouren van de begroting van het volgende jaar, de zogenaamde perspectiefnota. Ook zeker is dat de afzonderlijke collegeleden bij het begin van de discussie over die perspectiefnota altijd meer wensen hebben dan er geld beschikbaar is en er dus keuzes moeten worden gemaakt. Dat proces van verdelen van de tekorten over de verschillende onderwerpen is nooit eenvoudig. Maar uiteindelijk moet je er met elkaar uitkomen en omdat de wens om de onderlinge samenwerking voort te zetten groot is lukt dat ook bijna altijd. Vandaag presenteerde het college de perspectiefnota voor 2010 en verdere jaren.
Ik ben niet ontevreden met het resultaat. Op het gebied van de sportportefeuille hebben we mooie besluiten genomen. Er is geld vrij gemaakt om de Leidse ijsbaan nog 4 jaar open te houden. Het is nu aan de politieke partijen om in de verkiezingsprogramma's op te nemen hoe men na die tijd een ijsbaan voor Leiden wil behouden. Naast geld voor de ijsbaan is er nu ook geld beschikbaar gesteld voor herinrichting van de Zuidelijke sportvelden in Zuid-West. Daarmee komt dit college oude afspraken na die mijn voorganger Pechtold ooit deed aan de sportverenigingen in die wijk.
Binnen de portefeuille economie hadden we te maken met een forse bezuiniging uit Den Haag waardoor we 650.000 euro per jaar minder te besteden hadden. Even dreigden daardoor bezuinigingen op allerlei belangrijke economische onderwerpen zoals de Bio Science ontwikkeling, het Centrummanagement en de Creatieve economie. Uiteindelijk hebben we ook dat kunnen voorkomen, al blijven er op lange termijn wel tekorten op dit gebied.
In de portefeuille Personeel & Organisatie hadden we een mooie meevaller. De privatisering van de IZA, de ziektekostenverzekering voor ambtenaren, leverde de gemeente een mooi bedrag van 2,4 miljoen euro op. Geld dat afkomstig is van de premies die de ambtenaren in vele jaren hebben afgedragen. Het college heeft besloten om dat geld te gaan gebruiken om de opleidingen van onze medewerkers op een hoger peil te brengen. Met dit geld gaat dit de komende 4 jaar lukken, waarmee Leiden met betrekking tot het opleidingsbudget eindelijk in de buurt komt van vergelijkbare steden. Dat past goed in ons streven om goed werkgever te zijn en het helpt onze organisatie om de kwaliteit voor onze burgers flink te verbeteren.
Dankzij de steun van mijn collega's hebben we de schade binnen mijn portefeuille behoorlijk kunnen beperken.
De komende tijd is de gemeenteraad aan zet. De raad zal voor het zomerreces de collegevoorstellen nog moeten goedkeuren. Tot die tijd is niets zeker, zoals zo vaak in het leven van een wethouder.
Tot ziens.
donderdag 4 juni 2009
Oostvlietpolder
Op de dag van de Europese verkiezingen had ik vanavond een informatieavond om tekst en uitleg te geven over de onlangs vastgestelde Startnotitie Oostvlietpolder.
De startnotitie geeft aan hoe het project Oostvlietpolder wordt voortgezet en welke uitgangspunten gehanteerd worden bij de planuitwerking. Daarbij is een belangrijk punt dat het college heeft besloten 9,7 hectare meer groen te realiseren dan oorspronkelijk de bedoeling was. Dat wil zeggen, als de Raad van State ons binnenkort groen licht geeft.
Met zo'n 70 a 80 bezoekers hadden we vanavond een goed gevulde burgerzaal. Zowel voorstanders als tegenstanders van de ontwikkeling gaven me de gelegenheid om onze plannen uiteen te zetten. Na afloop was er voldoende tijd voor vragen en discussie. Ik was tevreden over het verloop van de avond. Dat de aanwezigen dat ook waren kon ik afleiden uit een mooi applaus na afloop.
De ontwikkeling van de Oostvlietpolder is omstreden. Dat is iets waar ik bij de ontwikkeling van het gebied goed rekening mee zal moeten houden. Het huidige plan is een gevolg van een kwetsbaar politiek compromis. Een van de aanwezige tegenstanders zei daarover tegen mij na afloop van de bijeenkomst: als het dan toch door moet gaan, dan is het op deze manier wel veel beter dan de oorspronkelijke plannen van de gemeente.
De komende tijd gaan we, zoveel mogelijk samen met alle belanghebbenden, de plannen verder uitwerken.
Tot ziens.
De startnotitie geeft aan hoe het project Oostvlietpolder wordt voortgezet en welke uitgangspunten gehanteerd worden bij de planuitwerking. Daarbij is een belangrijk punt dat het college heeft besloten 9,7 hectare meer groen te realiseren dan oorspronkelijk de bedoeling was. Dat wil zeggen, als de Raad van State ons binnenkort groen licht geeft.
Met zo'n 70 a 80 bezoekers hadden we vanavond een goed gevulde burgerzaal. Zowel voorstanders als tegenstanders van de ontwikkeling gaven me de gelegenheid om onze plannen uiteen te zetten. Na afloop was er voldoende tijd voor vragen en discussie. Ik was tevreden over het verloop van de avond. Dat de aanwezigen dat ook waren kon ik afleiden uit een mooi applaus na afloop.
De ontwikkeling van de Oostvlietpolder is omstreden. Dat is iets waar ik bij de ontwikkeling van het gebied goed rekening mee zal moeten houden. Het huidige plan is een gevolg van een kwetsbaar politiek compromis. Een van de aanwezige tegenstanders zei daarover tegen mij na afloop van de bijeenkomst: als het dan toch door moet gaan, dan is het op deze manier wel veel beter dan de oorspronkelijke plannen van de gemeente.
De komende tijd gaan we, zoveel mogelijk samen met alle belanghebbenden, de plannen verder uitwerken.
Tot ziens.
Cyclomail
Na een kennismakingsgesprek werden we voorzien van een fel-gele sweater met bedrijfslogo en een geweldige lichtmetalen 'cargo-bike'. Onder leiding van een ervaren koerier hebben we daarna een uurtje door de stad 'gecruised' voor een ronde langs verschillende klanten in de stad. Met het mooie weer van vandaag is het een prachtige baan. De hele dag buiten, veel beweging, afwisseling en leuke contacten met je klanten. Of dat ook in de andere jaargetijden en bij weer en wind het geval is laat zich raden.
Dat neemt niet weg dat John Steegh en ik vandaag een kijkje achter de schermen hebben gehad bij dit leuke bedrijf. In het eerste jaar van haar bestaan heeft Cyclomail een mooi marktaandeel binnen de stad opgebouwd, en daarmee hebben ze de stad een beetje schoner gemaakt. Chapeau!
Tot ziens.
Als wethouder van Economische Zaken maak ik er een gewoonte van om zo nu en dan bedrijfsbezoeken af te leggen. Daarmee probeer ik het inlevingsvermogen van het stadsbestuur bij wat voor ondernemers belangrijk is te vergroten. Heeft u een goed voorstel voor een toekomstig bedrijfsbezoek, laat me dat dan even weten.
dinsdag 2 juni 2009
Creatieve stad

Uit onderzoek is gebleken dat Leiden, na Utrecht en Amsterdam, de stad is met het grootste percentage werkers in de creatieve sector. Het aantal bedrijven in die sector blijft echter achter zodat veel van deze mensen voor hun werk naar andere steden moeten reizen. Daar willen we de komende tijd verandering in gaan aanbrengen. In de begroting voor 2009 had de gemeenteraad voor dit doel ook geld beschikbaar gesteld. De komende tijd zullen we gaan inzetten op het vergroten van beschikbare bedrijfsruimtes en het bevorderen van samenwerking tussen diverse sectoren binnen de communicatiebranche. Met het gebouw Nieuwe Energie en in de toekomst het Meelfabriekcomplex zijn en worden nieuwe bedrijfsruimtes gerealiseerd. Met de oprichting van de Stichting Communicatiestad Leiden kan de samenwerking tussen de diverse sectoren worden bevorderd. Voor de stedelijke economie een belangrijke stap wat mij betreft.
Tot ziens.
Abonneren op:
Posts (Atom)