In mijn contacten met inwoners merk ik bijna dagelijks hoe
groot de afstand tussen burgers en de plaatselijke politiek is. Mensen weten vaak
niet hoe besluiten van de gemeente tot stand komen en waarom bepaalde keuzes
worden gemaakt. Natuurlijk probeer ik dat uit te leggen door te praten over het
werk van de raadsleden, de wethouders en de burgemeester en te vertellen hoe de
democratie binnen onze gemeente werkt. Daarmee probeer ik begrip te creƫren en
hoop ik ook dat duidelijk wordt waarom iets lang kan duren. Ik wil graag
investeren in de bewustwording van inwoners als het gaat om de werking van de lokale
democratie en hoe zij daar invloed op kunnen hebben.
Zo had ik onlangs contact met
mensen van Pro Demos, een organisatie die zich bezig houdt met vraagstukken die
te maken hebben met democratie en onze rechtsstaat. Zij hebben een leerzame cursus ontwikkeld die bedoeld is om kennis te
maken met de plaatselijke politiek. De cursus laat zien hoe de democratie
binnen een gemeente werkt en hoe je daar als inwoner invloed op kunt hebben.
Daaruit ontstond het idee om de
cursus ook naar onze gemeente te halen. Dat is gelukt! De cursus komt
binnenkort in de catalogus van Samenwerken in Breukelen (SWIB). De catalogus
verschijnt
in augustus en wordt via de Vechtstroom verspreid. De cursus start
eind september en beslaat 6 avonden. De laatste avond is een bezoek aan de
decembervergadering van de gemeenteraad. Als burgemeester zal ik zelf ook een
aantal avonden voor ‘de klas’ gaan staan.
Wat ik ook dagelijks ervaar, is dat er onder de inwoners en
bedrijven binnen onze gemeente heel veel kennis en kunde aanwezig is over
allerhande onderwerpen. Ik zeg vaak dat de 64.000 inwoners van Stichtse Vecht samen
veel meer weten dan de mensen in het gemeentehuis. Daarmee zeg ik niets ten
nadele van de ambtenaren en bestuurders die zich met ziel en zaligheid inzetten
voor de plaatselijke democratie. Ik bedoel dat we als gemeente (te) weinig
gebruik maken van de kennis en kunde die binnen onze gemeentegrenzen aanwezig
zijn.
Al die kennis kunnen we ook goed
gebruiken voor het opstellen van een nieuwe toekomstvisie. In mijn 100-dagen
brief van vorig jaar heb ik de raad o.a. voorgesteld te werken aan zo’n visie
voor de gemeente. Een visie die houvast biedt voor belangrijke beslissingen in
de toekomst. Ed Kamans, eindredacteur van VARNWS, omschreef het in zijn
politiek commentaar treffend als een nieuw kompas voor de gemeente. Het
opstellen van zo’n visie betekent vooral keuzes maken. We moeten vragen
beantwoorden zoals wat voor gemeente willen we zijn over 15 of 20 jaar?
Om een breed gedragen visie op de toekomst te kunnen ontwikkelen,
willen we graag gebruik maken van de in Stichtse Vecht aanwezige kennis en
kunde. Samen met, inwoners, raadsleden, bedrijven, organisaties, deskundigen en
andere betrokkenen willen we nadenken over morgen en willen we uitgebreid het
gesprek aangaan. De te ontwikkelen visie zal een toekomstbeeld schetsen waar de
inwoners van Stichtse Vecht voor staan en in geloven. We willen graag uw mening horen. U kunt zich
aanmelden om mee te denken. Dat kan door een e-mail te sturen naar toekomstvisie2035@stichtsevecht.nl .
Geen opmerkingen:
Een reactie posten