Als ik vandaag mijn agenda voor de komende week doorkijk, dan staat deze nog steeds voor een belangrijk deel in het teken van inwerken en kennismaken. Met onze eigen ambtenaren ga ik afspraken maken over de manier waarop we de komende periode gaan samenwerken en zet ik de eerste lijnen uit voor het werkprogramma dat we binnenkort aan de gemeenteraad gaan voorleggen. Verder heb ik deze week gesprekken met partijen als de Universiteit, de Leidse Sport Federatie en de ondernemersorganisatie BV Leiden. Behalve kennismaken probeer ik ook van hen te horen wat ze precies van de gemeente verwachten de komende periode. Als het lukt probeer ik ook daarvan nog wat mee te nemen in ons werkprogramma.
Tot ziens.
maandag 21 januari 2008
zaterdag 19 januari 2008
Fysio MedSport
Vanmiddag in de Stevenshof de officiele opening verricht van Fysio MedSport. Dit is een nieuwe Sport en Fysiotherapie club waar de inwoners van Leiden vanaf vandaag terecht kunnen voor fysiotherapie, revalidatie, fysio-fitness, groepslessen en vrije fitness.
Fysio MedSport maakt gebruik van de begane grond van het gebouw van Tennisvereniging Stevenshof. Deze ruimte die tot voor kort als opslagruimte in gebruik was, is daarvoor de afgelopen tijd flink opgeknapt. Voor de sport in Leiden slaan we twee vliegen in een klap. De fitness faciliteiten in de stad zijn uitgebreid en de tennisvereniging heeft een huurder gevonden, waardoor men een financieel probleem op kan lossen.

Multifunctioneel gebruik van gebouwen en terreinen kan op die manier een waardevolle bijdrage leveren aan de sportbeoefening in de stad. We hebben daar meer voorbeelden van. Zo is het clubgebouw van hockeyvereniging Roomburg overdag in gebruik voor kinderopvang. Ook de velden van VV Rodenburg worden overdag gebruikt voor jongerenactiviteiten.
Overigens is het niet altijd eenvoudig om dergelijke initiatieven van de grond te krijgen. Dat heeft alles te maken met beperkende regels.
Fysio MedSport maakt gebruik van de begane grond van het gebouw van Tennisvereniging Stevenshof. Deze ruimte die tot voor kort als opslagruimte in gebruik was, is daarvoor de afgelopen tijd flink opgeknapt. Voor de sport in Leiden slaan we twee vliegen in een klap. De fitness faciliteiten in de stad zijn uitgebreid en de tennisvereniging heeft een huurder gevonden, waardoor men een financieel probleem op kan lossen.

Multifunctioneel gebruik van gebouwen en terreinen kan op die manier een waardevolle bijdrage leveren aan de sportbeoefening in de stad. We hebben daar meer voorbeelden van. Zo is het clubgebouw van hockeyvereniging Roomburg overdag in gebruik voor kinderopvang. Ook de velden van VV Rodenburg worden overdag gebruikt voor jongerenactiviteiten.
Overigens is het niet altijd eenvoudig om dergelijke initiatieven van de grond te krijgen. Dat heeft alles te maken met beperkende regels.
vrijdag 18 januari 2008
WFIA
De West-Holland Foreign Investment Agency (WFIA) is een organisatie die zich namens een aantal gemeenten, provincie Zuid-Holland en de Kamer van Koophandel bezig houdt met het werven van buitenlandse bedrijven om zich in de regio rondom Den Haag of in Leiden te vestigen. Leiden is een van de participanten in deze organisatie en als wethouder Economische Zaken van Leiden maak ik sinds kort deel uit van het bestuur van deze lobby organisatie. De totale begroting van de WFIA is zo'n 1,3 miljoen euro per jaar, waarvan we in Leiden ongeveer 90.000 euro voor onze rekening nemen.De WFIA is als organisatie niet onbesproken. Naar aanleiding van diverse publicaties in de landelijke pers raakte de organisatie in 2006 in opspraak. Dat was destijds aanleiding voor een onderzoek. In grote lijnen was de uitkomst van dat onderzoek dat de organisatie voor de participanten zeker een meerwaarde had, maar dat er meer structuur en transparantie moest worden aangebracht in de manier van werken.
Voor mij was dit vanmorgen reden om maar eens een bezoek te brengen aan het kantoor van het WFIA in Den Haag om zelf te zien hoe deze organisatie er nu voor staat. Van directeur Imanda Wapenaar kreeg ik uitleg over waar de huidige organisatie nu staat en wat men heeft gedaan met de kritiek van destijds.
Ik verliet het pand met een goed gevoel. Het maatschappelijk rendement van zo'n lobby organisatie is natuurlijk moeilijk te beoordelen, maar als wij onze stad echt vooruit willen brengen op het gebied van bijvoorbeeld de bio-science ontwikkeling dan moeten we ook op het internationale vlak zichtbaar aanwezig zijn. Andere concurrerende Europese regio's doen dat immers ook. Alleen kunnen we dat niet, daar zijn we als stad veel te klein voor. Middels organisaties als de WFIA zijn we door samenwerking met andere steden wel in staat dit op een professionele manier maar met beperkte middelen te doen. Daarbij blijf ik natuurlijk wel kritisch kijken naar het rendement voor onze stad. Het gaat tenslotte om gemeenschapsgeld.
Tot ziens.
woensdag 16 januari 2008
Randstad Urgent
De Randstad weer aan de top brengen als duurzame, economisch sterke regio, door besluitvaardigheid en bestuurlijke daadkracht te organiseren. Dat is de doelstelling van een programma dat het kabinet vorig jaar is gestart onder de naam Randstad Urgent.
In het kader van dit programma heeft mijn voorganger Filip van As vorig jaar met de minister
van Economische Zaken, Maria van der Hoeven, een overeenkomst ondertekend. Met hun handtekening hebben zij hun commitment gegeven aan de uitvoering van het kabinetsprogramma Randstad uit het regeerakkoord. Voor Leiden zit een verbetering van de onsluiting van het Bio Science Park in het Programma Randstad Urgent. Deze maatregelen zijn een noodzakelijke voorwaarde voor de verdere ontwikkeling van het Bio Science Park. Aangezien hiermee ook nationale belangen gediend zijn trekken de gemeente Leiden en het Rijk hier samen op.
In het kader van dit programma heeft mijn voorganger Filip van As vorig jaar met de minister
van Economische Zaken, Maria van der Hoeven, een overeenkomst ondertekend. Met hun handtekening hebben zij hun commitment gegeven aan de uitvoering van het kabinetsprogramma Randstad uit het regeerakkoord. Voor Leiden zit een verbetering van de onsluiting van het Bio Science Park in het Programma Randstad Urgent. Deze maatregelen zijn een noodzakelijke voorwaarde voor de verdere ontwikkeling van het Bio Science Park. Aangezien hiermee ook nationale belangen gediend zijn trekken de gemeente Leiden en het Rijk hier samen op.De besluitvorming in Nederland heeft last van bestuurlijke drukte. Dat levert te vaak vertraging op. De bestuurlijke cultuur moet daarom anders. Veel bestuurders in Nederland zijn het erover eens dat het Rijk en de provincie als dat nodig is gelegitimeerd knopen moeten kunnen doorhakken. Daarom zijn vorig jaar bestuurlijke duo’s gevormd die samen een specifiek project gaan ondersteunen dat voor de Randstad van strategisch belang is. De uitbreiding van het Bio Science Park is zo'n strategisch belang en daarom vorm ik nu samen met minister Van der Hoeven zo'n duo.
Afgesproken is dat de minister uiterlijk april 2008 een uitspraak van het kabinet zal vragen over een financiƫle bijdrage voor de oplossing van ons probleem. Daar staat tegenover dat de gemeente moet zorgen voor een tijdige aanpassing van het bestemmingsplan en overeenstemming met de grondeigenaar.
Vanmorgen was ik in Den Haag om de voortgang van onze afspraken te bespreken met minister Van der Hoeven. Bovendien hebben we afspraken gemaakt over de samenwerking tussen het ministerie en de gemeente met betrekking tot de Bio Science cluster.
Tot ziens.
Witteveen
Niet alleen ik moet leren, de Leidse sportjournalisten moeten ook mij leren kennen. Dat bleek afgelopen zaterdag toen in het bijschrift onder een foto waarop ik de jaarlijkse sportprijs overhandigde aan de waterpolodames van ZVL, mijn naam werd geschreven als Witteveen. Geeft niets dacht ik, toen ik dat las. Ik ben nieuw en dan kunnen dat soort fouten worden gemaakt.
Het betreffende stukje was geschreven door GertJan van Geen. Blijkbaar was hij toch wat geschrokken van zijn fout dat hij vanmorgen in het Leidsch Dagblad een excuus schreef onder de kop Excusez Moi, Wethouder. Sportief dacht ik nog bij het lezen van deze kop, maar dat was ik snel vergeten bij het lezen van de rest van het artikel. Ik viel zo ongeveer van m'n stoel van de rest van het artikel.
Toegegeven, ik kwam tijdens de uitreiking van de jaarlijkse sportprijzen wat laat binnen. Ik heb daarvoor echter voor de hele zaal mijn verontschuldigingen aangeboden en ik heb uitgelegd wat de reden was. Bovendien had ik de organisatie vooraf ingelicht van het feit dat ik pas laat aanwezig kon zijn. De heer Van Geen trekt echter zonder kennis van zaken de conclusie dat mijn late binnenkomst alles te maken heeft met gebrek aan respect van mijn kant. Vervolgens maakt hij me in het stuk belachelijk vanwege de oproep die ik deed aan de aanwezigen om mij suggesties te doen voor onderwerpen die voor hen zo belangrijk zijn dat ik daarmee de komende twee jaar aan de slag zou moeten gaan.
Volgens deze journalist moet ik dat helemaal niet aan de sporters te vragen. Hij weet namelijk precies waar de Leidse sportwereld op zit te wachten. Gewoon de Ronde van het Groene Hart en de Giro d'Italia naar Leiden halen. Wat de heer Van Geen niet begrijpt is dat ik een bestuurder ben die graag met de inwoners in gesprek gaat zodat ik weet waarop zij zitten te wachten. Als wij al genoeg geld hebben om dergelijke geldverslindende activiteiten naar Leiden te halen, dan wil ik weten of ze dat niet veel liever uitgeven aan bijvoorbeeld een verbouwing van de 5 mei hal zodat onze eigen ZZ-Leiden de ruimte krijgt waar zij als topsport organisatie recht op hebben.
Het artikel eindigt tenslotte met een flauwe woordspeling op mijn achternaam. Ik zal me er niet toe verlagen.
Alle begin is moeilijk. Ik moet wennen aan mijn nieuwe rol en de pers moet wennen aan een nieuwe wethouder. Laten we elkaar daarbij wel een beetje blijven respecteren. Dat laatste is precies wat ik miste in het artikel van Gertjan van Geen. Jammer, gemiste kans.
Alle begin is moeilijk. Ik moet wennen aan mijn nieuwe rol en de pers moet wennen aan een nieuwe wethouder. Laten we elkaar daarbij wel een beetje blijven respecteren. Dat laatste is precies wat ik miste in het artikel van Gertjan van Geen. Jammer, gemiste kans.
Tot ziens.
maandag 14 januari 2008
Vijfhonderd!
11 januari 2005 schreef ik op deze plaats het eerste stukje voor mijn weblog. Nu, 3 jaar later, schrijf ik nummer 500. Een mijlpaal die ik u niet wil onthouden.
Vanavond was ik in de Pieterskerk op de nieuwjaarsreceptie van Koninklijke
Horeca Nederland, afdeling Leiden. Men had bewust voor de locatie van de Pieterskerk gekozen. Tijdens de bijeenkomst deed men een gift van 1.000 euro als bijdrage voor de restauratie. Bovendien gaat men via een actie onder de Leidse horecaondernemers dit bedrag nog verhogen tot 20.000 euro. Bravo voor de horeca in Leiden. De Pieterskerk kan deze bijdrage buitengewoon goed gebruiken.
Horeca Nederland, afdeling Leiden. Men had bewust voor de locatie van de Pieterskerk gekozen. Tijdens de bijeenkomst deed men een gift van 1.000 euro als bijdrage voor de restauratie. Bovendien gaat men via een actie onder de Leidse horecaondernemers dit bedrag nog verhogen tot 20.000 euro. Bravo voor de horeca in Leiden. De Pieterskerk kan deze bijdrage buitengewoon goed gebruiken. Tijdens de nieuwjaarsrede liet voorzitter Richard van Leeuwen zich in redelijk positieve bewoordingen uit voor de samenwerking met de gemeente. Dat is mooi en ik zie het als mijn taak om deze goede relatie in 2008 verder uit te bouwen. Daarvoor hebben we in het collegeprogramma een aantal onderwerpen opgenomen die het leven van de Leidse (horeca)ondernemers wat eenvoudiger moeten maken. Het zijn punten op het gebied van vereenvoudiging van regels, verbetering van gemeentelijke dienstverlening, meer parkeerplaatsen en promotie van maandelijkse koopzondagen. Zelfs het terugdringen van het aantal coffeeshops kan rekenen op steun van de Horecamensen. Later begreep ik dat coffeeshops geen lid mogen worden van Koninklijke Horeca Nederland.
Ik kijk uit naar de samenwerking in 2008.
Tot ziens.
zondag 13 januari 2008
Egmond aan Zee
Samen met zo'n 12.500 deelnemers vertrok ik vandaag rond 12.45 uur om na 1 uur en 56 minuten weer te finishen. Een mooie training voor de halve marathon van Leiden op 18 mei.
Tot ziens.
vrijdag 11 januari 2008
Sportprijzen
Sinds de val van het oude college was het er nog niet van gekomen, maar was de ploeg nog een keer bij elkaar. We hebben persoonlijk afscheid kunnen nemen van de drie vertrekkende oud wethouders. Tijdens een gezellige avond hebben we teruggekeken op een periode van goede samenwerking en uitstekende onderlinge relaties.
Een aantal echte Leidse Kanjers werden daar vanavond in het zonnetje gezet. Roeier Jaap Schouten van NJORD is verkozen tot beste sportman van het jaar 2007. Waterpolospeelster Iefke van Belkum werd tot beste sportvrouw uitgeroepen en de hele waterpolovereniging ZVL (foto) mag zich vanaf nu beste sportploeg noemen. De ereprijs ging naar Gerard van den Berg, coach en ambassadeur van taekwondo.
Voor mij werd deze bijeenkomst onderbroken om een bezoek te brengen aan een druk bezochte nieuwjaarsbijeenkomst van de Leidse Sport Federatie in de accomodatie van Wielervereniging SWIFT aan de Willem van der Madeweg. Daar werden de jaarlijkse sportprijzen uitgereikt. Voor een wethouder Sport een gebeurtenis die ik niet mocht missen.
Een aantal echte Leidse Kanjers werden daar vanavond in het zonnetje gezet. Roeier Jaap Schouten van NJORD is verkozen tot beste sportman van het jaar 2007. Waterpolospeelster Iefke van Belkum werd tot beste sportvrouw uitgeroepen en de hele waterpolovereniging ZVL (foto) mag zich vanaf nu beste sportploeg noemen. De ereprijs ging naar Gerard van den Berg, coach en ambassadeur van taekwondo. Voordat ik de winnaars persoonlijk mocht feliciteren kreeg ik de gelegenheid voor een korte toespraak waarin ik iets mocht zeggen over de gemeentelijke plannen voor 2008 op sportgebied.
Tot ziens.
woensdag 9 januari 2008
Scheveningen
Samen met de collega's uit het nieuwe college hebben we vandaag en gisteren doorgebracht in een hotel aan het strand van Scheveningen. In
alle rust hebben we ons voorbereid op de samenwerking in de komende periode. Twee dagen lang hebben we gesproken over de manier waarop wij de komende periode met elkaar aan de slag gaan. Wat is precies de taakverdeling, hoe gaan we om met lastige vraagstukken, hoe komen we tot een goede samenwerking met de gemeenteraad en de inwoners van de stad. Al die vragen kwamen aan de orde.
alle rust hebben we ons voorbereid op de samenwerking in de komende periode. Twee dagen lang hebben we gesproken over de manier waarop wij de komende periode met elkaar aan de slag gaan. Wat is precies de taakverdeling, hoe gaan we om met lastige vraagstukken, hoe komen we tot een goede samenwerking met de gemeenteraad en de inwoners van de stad. Al die vragen kwamen aan de orde.Ervaringen uit het verleden hebben me geleerd hoe belangrijk het is dat je als nieuw team een goede start maakt. De komende periode zullen we samen veel meemaken, maar we zullen ook moeilijke momenten bij zitten. Een hecht teamverband is dan onmisbaar en van belang voor de hele stad.
Tussendoor hadden we nog tijd voor een tweetal nieuwjaarsrecepties. Gisterenavond bij de Kamer van Koophandel en vandaag bij de Provincie Zuid-Holland. Ik merk dat dit soort bijeenkomsten voor mijn portefeuille Economische Zaken van belang zijn. Ik heb met veel mensen gesproken en waar nodig daarbij de belangen van de stad Leiden nog eens onder de aandacht gebracht. Een aantal contacten zullen de komende tijd zeker nog een vervolg krijgen.
Vanaf morgenochtend weer gewoon naar het Stadhuis.
Tot ziens.
maandag 7 januari 2008
Aan het werk
Vandaag begint de eerste volle week in mijn portefeuille Economie en Sport. Mijn lege agenda vult zich inmiddels in een hoog tempo. Op mijn bureau ligt een gloednieuw exemplaar van het collegeprogramma dat PvdA, VVD, CDA en Groenlinks vlak voor de kerst hebben afgerond. In dat programma ligt de basis voor ons nieuwe college.
Als meest in het oog springende taken zie ik voor mezelf de ontwikkeling van het Bio Science Park, de Ontwikkeling van het Huis van de Sport, de realisatie van het Bedrijventerrein Oostvlietpolder (zodra de Raad van State zich hierover heeft uitgesproken) en de ontwikkeling van twee parkeerlocaties (Morspoort en Haagwegterrein). Aan mij de taak om voor deze speerpunten de komende tijd een concreet werkprogramma voor de Economie en Sport in Leiden te maken. Daarnaast ben ik natuurlijk verantwoordelijk voor de uitvoering van beleid waartoe de gemeenteraad eerder besloot.
Heeft u suggesties voor onderwerpen die ik zeker op moet nemen in mijn nieuwe werkprogramma, laat me dat dan even weten.
Tot ziens.
Als meest in het oog springende taken zie ik voor mezelf de ontwikkeling van het Bio Science Park, de Ontwikkeling van het Huis van de Sport, de realisatie van het Bedrijventerrein Oostvlietpolder (zodra de Raad van State zich hierover heeft uitgesproken) en de ontwikkeling van twee parkeerlocaties (Morspoort en Haagwegterrein). Aan mij de taak om voor deze speerpunten de komende tijd een concreet werkprogramma voor de Economie en Sport in Leiden te maken. Daarnaast ben ik natuurlijk verantwoordelijk voor de uitvoering van beleid waartoe de gemeenteraad eerder besloot.
Heeft u suggesties voor onderwerpen die ik zeker op moet nemen in mijn nieuwe werkprogramma, laat me dat dan even weten.
Tot ziens.
donderdag 3 januari 2008
Speeddating
Vanavond was ik bij de eerste nieuwjaarsreceptie van 2008 van de BV Leiden in de Marekerk. Voor mij als nieuwe wethouder Economische Zaken een mooie gelegenheid om kennis te maken met mijn nieuwe doelgroep van beleid; de Leidse ondernemers. Zo'n nieuwjaarsreceptie is natuurlijk bij uitstek de gelegenheid om snel veel nieuwe mensen te leren kennen, een avondje speeddaten dus.


Duo-voorzitter Mariƫtte Barnhoorn (foto) sprak daar namens de bijna 400 leden/ondernemers haar nieuwjaarstoespraak uit. In de richting van de politiek overigens een buitengewoon milde toespraak, maar dat had alles te maken met het feit dat ze het nieuwe college wel een kans wil geven om in 2008 echt iets voor ondernemend Leiden te betekenen. We zullen er als college wel flink voor moeten werken om volgend jaar weer zoveel mildheid over ons heen te krijgen. Over mijn nieuwe portefeuille liet ze overigens geen onduidelijkheid bestaan. Voor de BV Leiden ben ik vooral wethouder voor meer ruimte voor bedrijven en parkeren. Eventuele woningbouw in de Oostvlietpolder wanneer de Raad van State geen ruimte ziet voor bedrijfsontwikkeling zag ze als een grapje van de onderhandelaars tijdens de onderhandelingen over het coalitieakkoord. We zullen zien.
Tot ziens.
Tot ziens.
zondag 30 december 2007
Nieuw jasje
Een nieuw jaar, een nieuw college, een nieuwe portefeuille en dus ook maar eens tijd voor een nieuw jasje voor mijn weblog. Ik was het blauwe luchtje een beetje zat geworden en bovendien bleek dat mijn weblog provider sinds ik 3 jaar geleden op deze site begon, heel wat nieuwe technische ontwikkelingen mogelijk had gemaakt. Het leek me een goed moment om mijn oude homepage op http://www.marcwitteman.nl/ maar eens te integreren in mijn weblog waardoor nu alles in een scherm te zien is. Bovendien kunt u zich vanaf nu ook abonneren op een webfeed vanaf mijn site.Het resultaat ziet u hier. Ik realiseer me dat het zwart een beetje depri oogt, maar ik vond het ook wel stijlvol en de plaatjes komen er zo mooi in uit. Zoek er dus niets achter.
Wat mij betreft ben ik helemaal klaar voor het nieuwe jaar. Ik wens al mijn lezers een hele prettige en veilige jaarwisseling toe.
Tot ziens in 2008.
Abonneren op:
Posts (Atom)
